海亮集團：對員工好才是真的好
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海亮集團：對員工好才是真的好
1995年臨近年關的一個晚上，海亮集團有限公司董事長馮亞麗接到隔壁廠傅老板的電話：“你怎么回事，你這樣做讓我們廠怎么搞？”
“傅大哥，你不要急，今年我們這樣做了，明年你們也一定會這樣做。”
原來，春節在即，海亮除了給員工發了獎金，還發了橘子、蘋果、白糖等年貨。
“員工開心了，企業才做得好事情。其實，對員工好是企業自身的需求，而不是員工的需求。”馮亞麗很早就明白，對員工好是應該的。
10月21日，當“《今日早報》浙江省十大幸福企業走訪團”一行走進海亮集團的時候，被一股強烈的幸福感包圍。這個以銅加工起家、2013年營業額將超800億元的中國500強企業，發展速度非常驚人。引進優秀人才，給員工創造幸福感，也成了馮亞麗關注的大事。
其他公司開出更高待遇
這里員工不為所動
“員工是企業最大的財富。”馮亞麗每年在年終總結會上必提的一句話，深深地印刻在陳棟良的心里。
1998年，22歲的陳棟良進入銅管廠（當年的海亮集團）工作。“今年，是我在海亮的第15個年頭了，可以說我是看著海亮一點點壯大起來的，我從沒想過要離開海亮。”
高中畢業的陳棟良進入海亮之后，邊工作邊完成了大專的學習，現在正在念項目管理師課程。據了解，海亮為員工提供各類培訓機會，不僅建立起海亮學習型組織，還提供“三職業生涯設計”：經營管理人才、專業技術人才、普通工人，可按各自的適應方向發展。
“除了我，還有很多同事也常常說，雖然有些公司提出比他們現在還要高的待遇條件，但他們依然愿意留在海亮。”陳棟良說。
為了營造溫暖大家庭，海亮集團投入1.5億元，為員工建造了星級海亮公寓，免費配備電視機、空調，開通有線電視和寬帶，每間單身公寓還配有設施齊全的衛生間和小陽臺。
“海亮”行政方還與工會方正式簽訂了職業安全衛生集體合同，這在全省還是首家。
“在這里，不管呆了多久，我們都能隨時感覺到自己還有巨大的發展空間。”早已晉升為車間主任的陳棟良，剛把2007年買的海馬福美來換成了豐田凱美瑞。
“海亮有三個上帝，客戶、供應商和員工，但非要分先后，員工才是我們最重要的上帝。”馮亞麗深信這個理念。
帶應聘者到花園轉一圈
40%就搞定了
“所以我的主要工作就是招人，人力資源總監變成了招人總監。” 海亮集團人力資源總監汪洋笑著說，招人工作并不困難，他有兩大“殺手锏”。“一大殺手锏就是帶著來應聘的人到我們的海亮花園里逛一圈，讓他們看看我們的工作環境和生活環境，這一圈走下來，40%就搞定了。”
當地不少年輕人結婚時，就喜歡來海亮園區拍婚紗照。
“另一大殺手锏，主要是針對高級人才，就是帶著這些來應聘的人，和董事長見一面。”汪洋說他自己就是這樣見了馮亞麗一面，來到了海亮。馮亞麗是那種沒有一點架子，謙虛并真心實意和你交朋友的企業家。
“有時候，看到祖孫三代，或者一家三口，在下班后，夕陽中手牽著手漫步在這么漂亮的海亮花園里，我也真的有一種幸福的感覺。”在幸福企業座談會上，馮亞麗說，海亮并不排斥親屬在同一家企業里，海亮有很多雙職工，甚至有一家三代都在企業工作的。
馮亞麗這樣解釋：“很多企業都禁止雙職工，我們卻對此持鼓勵態度，企業里有很多產業，如果丈夫是做技術，妻子就算不會別的，那來我們下屬學校、養老院做個生活委員，我們也歡迎。”她覺得，只有“小家”幸福了，員工才會更好地為“大家”服務。
姚永江現在海亮下屬單位的事業部任職，1997年退伍后進入了銅管廠工作。他說，海亮的員工福利做得跟公務員不相上下，產假、婚假、喪假等都有合理規定，外地員工還可以享受每年一次的“探親假”，不但工資分文不少，來回差旅費還可以報銷。
姚永江和妻子是海亮的雙職工，妻子在海亮下屬的環境材料公司任職，前些年，他們以20多萬元買下了海亮公寓一間168平方米的房子。“我是以外部價格一半的價錢買的房，這也是海亮給的員工福利。”
生日蛋糕變禮券
員工要什么就送什么
據了解，在海亮工作的每位員工，一到生日，就會收到一盒蛋糕、一束鮮花和一份祝福。如果生日當天不在公司，還會有專車送上家門。送了幾年后，又實行起同月生日的員工一起過集體生日，如今又改成了送小禮包，里面有海亮自制的生日賀卡和禮金券。
“我們根據員工的真實需要，來改進福利方式。比如過生日一開始送花，后來員工反映不實惠，我們就改成送蛋糕，再到后來員工更喜歡的送卡等等。”海亮集團黨委副書記姚慧說。
海亮還給員工提供互助基金、生日禮物、生日晚會、結婚、生子禮金、免費療養及體檢等各項服務。
海亮的幸福做法，還有很多的細節，比如為孤寡老人和孤兒提供“家”服務的幸福院，比如慈善基金會累計捐贈金額已經超過了3億元人民幣……
目前，海亮員工流失率在全國大型企業中屬于較低水平，公司員工對企業的發展前景、文化氛圍、薪資待遇、福利等方面的滿意度在國內企業中遙遙領先。
(來源：今日早報)
