7月21日, 來自浙江海亮股份有限公司（以下簡稱“海亮股份”）相關部門的員工在寧波健鋒培訓城進行了為期三天的TPM設備保養六大系統培訓。該項培訓，是以海亮股份浙江本部為標桿，是建設藍領生態崗位系統的重要組成部分，是實行TPM項目的重要一步，旨在有效提升TPM設備保養六大系統實操技能，深入了解設備基礎知識及設備自主維護，促進TPM項目的實行，從而提高產品品質，優化企業體質。在培訓期間的各項活動中，海亮股份的學員們積極發言，提出想法，把自己在崗位上遇到的問題與老師進行深入探討。

　　TPM培訓主要從油品、緊固、電氣、空壓、液壓、傳動這六大部分知識進行講解。上課期間，老師拿出海亮股份浙江基地盤管部現場診斷照片進行舉例分析，并且在分析過程中循序漸進，慢慢引導，要求學員自己找出現場設備在六大系統方面所存在的問題，并且就自己找出的問題提出改善解決的方法，最后由老師和其他學員一起進行全面探討，補充其中的不足之處。

　　培訓最后，每個學員對三天的學習內容進行了總結，撰寫了學員心得報告，并舉行了結業儀式。健峰學校根據學員的表現頒發了日常5S優良獎、最佳團隊獎、班委服務優良獎。一位學員說到：“這次培訓我們學到了很多知識，對我們的TPM項目具有很大的促進作用，我們也將把在這里學習到的知識傳遞給其他員工，讓所有員工都積極參與到TPM項目中”。

　　不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。每一場技能培訓，都是員工的一次提升；每一場實戰演習，都是項目的一次筑基。此次培訓，既是為了提升股份員工技能水平及素質修養，也是為了培養員工一絲不茍的質量精神和協作精神。讓我們繼續凝心聚力、高效協作，共同推動海亮股份這艘巨輪更快更穩地破浪前行。